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              <kbd id='qjsbs8sz'></kbd><address id='qjsbs8sz'><style id='qjsbs8sz'></style></address><button id='qjsbs8sz'></button>

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                              <kbd id='ylw2lfk5'></kbd><address id='ylw2lfk5'><style id='ylw2lfk5'></style></address><button id='ylw2lfk5'></button>

                                      <kbd id='l7bbgkek'></kbd><address id='l7bbgkek'><style id='l7bbgkek'></style></address><button id='l7bbgkek'></button>

                                              <kbd id='nyo4b60e'></kbd><address id='nyo4b60e'><style id='nyo4b60e'></style></address><button id='nyo4b60e'></button>

                                                      <kbd id='wlwlwbco'></kbd><address id='wlwlwbco'><style id='wlwlwbco'></style></address><button id='wlwlwbco'></button>

                                                          mg电子游戏

                                                          您好 ,歡迎訪問mg电子游戏官網
                                                          服務熱線:022-23256533
                                                          mg游戏>管理諮詢中心

                                                          TR

                                                          TR

                                                          TR

                                                          未標題-1_06.jpg

                                                          TR

                                                          陶氏管理諮詢中心成立於2002年 ,以企業項目管理發展爲主要研究對象 ,以管理和行業技術突破爲突破口 ,以企業價值取向促進企業管理績效提升 ,注重項目管理及相關工作 。該領域服務於特定行業 ,提供高附加值的管理諮詢服務 。

                                                          TR

                                                          目前 ,它已爲數十家大中型企業提供高質量的管理諮詢服務 。陶氏管理諮詢中心能夠提供先進和標準化的管理系統諮詢服務 ,並能夠將項目管理技術與行業技術相結合 。

                                                          TR

                                                          未標題-1_畫板 1.jpg

                                                          TR

                                                          與客戶建立長期合作伙伴關係 ,即隨着客戶的增長而增長

                                                          在具體的諮詢過程中始終堅持“客戶成功” ,而不是Dot的成功 。

                                                          TR 堅持諮詢計劃中的“減法” ,即幫助客戶以最小的變更成本增加價值

                                                          倡導客戶在諮詢過程中做“補充” ,即隨着諮詢進度的推進 ,增加客戶整合度

                                                          TR

                                                          TR

                                                          未標題-1_05.png

                                                          TR

                                                          我們相信“解決正確的問題”是對公司改進方向的最大貢獻

                                                          我們相信 ,“詳細限制 ,突破選擇 ,匹配資源”是成功諮詢計劃的關鍵要素

                                                          我們堅持認爲“精心指導和授權”是幫助客戶成功的關鍵 。

                                                          TR

                                                          TR

                                                          TR

                                                          TR

                                                          管理諮詢技術創新

                                                          TR

                                                          作爲一個創新的諮詢團隊 ,陶氏自主開發了許多實用和科學的諮詢工作模式 ,並已成爲許多同行引用的資源 。

                                                          TR

                                                          TR

                                                          TR

                                                          未標題-1_08.png

                                                          TR

                                                          它適用於項目組織的項目管理活動分析;從項目管理水平 ,項目管理要素和項目生命週期三個方面進行分析 ,全面提升企業項目管理活動水平 。

                                                          950_0_02.png

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                                                          未標題-1_09.png

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                                                          它適用於企業項目管理系統架構;它有助於企業建立和完善符合企業戰略目標的項目管理系統 ,增強組織 ,項目和人員的項目管理能力 ,確保企業實現戰略目標 。

                                                          TR

                                                          TR

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                                                          950_0_04.png

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                                                          TR

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                                                          未標題-1_10.png

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                                                          企業項目管理作爲一種領先的國際管理範式 ,從企業可持續 ,穩定 ,健康的科學發展要求出發 ,突破創新能力 ,突破工業時代的產業化管理模式 ,缺乏組織穩定性 。現代項目管理模式系統整合企業內部資源 ,及時應對外部挑戰 ,注重自身實踐 。企業項目管理已成功將許多企業(IBM ,惠普 ,天士力 ,唐等)推向國內和國際產業 ,是現代企業升級和發展的最佳管理體系 。

                                                          TR

                                                          TR