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          mg游戏>道特新聞>道特管理諮詢·南開大學MBA管理諮詢服務站首期培訓圓滿結束
          點管理諮詢·南開大學MBA管理諮詢服務站的首次培訓順利完成

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          目前 ,中國的企業已經從粗放管理轉變爲精細化管理 。企業管理面臨着巨大的機遇和挑戰 。提高管理效率和優化管理方法已成爲企業發展的核心問題 。

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          Dot Management Consulting和南開大學MBA中心共同創建了南開大學MBA管理諮詢服務站的第一次培訓 ,該服務站面向MBA學生 。一方面 ,它增強了對管理諮詢服務的理解 ,同時共享管理諮詢服務 ,優化企業管理 ,促進企業發展 。具體應用和意義 。

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          第一次培訓於6月1日至10日順利完成 。有4個講座和近400名參與者 。這些課程都由陶氏管理的高級專家講授 。

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          陶氏企業諮詢公司依靠十多年的管理諮詢行業經驗 ,尖端的管理諮詢思想 ,結合卓越的管理諮詢能力 ,帶來獨特而專業的知識共享 。

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          從管理諮詢業 ,管理顧問 ,管理諮詢公司和管理諮詢四個維度對培訓內容進行全面深入的分析 。管理諮詢意識和管理諮詢工作方法轉化爲實用工具 。給學生一個位置 。

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          陶氏管理諮詢公司創始人兼總裁韓連生先生教授學生們

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          點管理諮詢總監葉文老師 ,

          與參與者分享一位偉大顧問的成長路徑

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          Dot Management Consulting總經理王丹與學生分享了《諮詢診斷方法和技巧》

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          Dot Management Consulting副總裁李漢珠先生與與會者分享了

          《諮詢公司核心競爭力與諮詢職業發展》

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          在培訓的早期階段 ,註冊很激烈 。目前的MBA學生和以前的校友都熱情地註冊了 。培訓期間 ,實時學習氛圍濃厚 ,學生和教師不斷互動 ,討論積極 。培訓結束後 ,還收到了與會者的積極反饋 。通過這次培訓 ,我從學習最新的理論知識 ,有效掌握實際工作方法中獲益良多 ,這對我的工作大有裨益 。

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          南開大學MBA管理諮詢服務站是Dot Management Consulting與南開大學MBA中心戰略合作的重要項目 。以這次培訓爲出發點 ,後續活動將以更多 ,更多樣化的形式進行 ,並進行更深入的合作 。歡迎更多的專業人士參與 ,分享和共同成長 。

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          南開大學MBA管理諮詢服務站由南開大學MBA中心成立 ,並與陶氏管理諮詢 ,天津濱海高新技術產業開發區海洋科技園管理委員會 ,中國建設銀行股份有限公司 ,天津新港子公司合併 。分支機構創建公共福利管理諮詢實踐平臺旨在提高MBA學生的整體管理技能 ,同時幫助解決實際的業務問題 。服務站由校友專家指導 ,深入公司進行研究和研究 ,爲企業提供專業的管理諮詢服務 。

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          高質量的綜合實踐平臺整合了課堂學習內容 ,並從“知識”轉變爲“知識” 。

          專家 ,校友指導 ,管理思維方法和實踐技能都在迅速提高 。

          團隊成長 ,項目合作加速了合作伙伴的學習成長 。

          擴大行業願景 ,積累資源 ,與園區企業合作 。

          促進職業發展或轉型升級 ,合作企業人才招聘是首選 。

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