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          mg游戏>道特新聞>天獅集團一體多翼領軍人才訓練營拉開帷幕
          天獅集團的綜合性多翼領先人才培訓營開始了

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          7月5日上午9點 ,爲了進一步提升天獅集團各層次的整體管理能力和項目管理能力 ,支持天獅集團的第三次創業戰略 ,公司將打造一個多領先的領導者 ,爲天獅集團 。訓練營正式開始 !

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          爲了推動全球戰略佈局 ,天獅集團引入了面向項目的管理模式 ,並與Dot Consulting合作 。 Dot Consulting爲天獅集團的戰略落地量身定製了“天獅集團項目管理三聯動系統” 。該系統基於天獅的第三代“三合一 ,多網絡互動 ,單翼多翼”戰略 。根據企業項目管理範式的需求 ,結合天獅集團的項目管理模式 ,幫助天獅集團實現了第三次創業戰略的完美落地 。

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          陶氏諮詢公司總裁韓連生博士爲天獅集團高管講授課程

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          該訓練營主要針對天獅集團的綜合多翼模塊和集團總部及以上 。根據各級項目經理的需要 ,設計了一批領先的人才 ,培養優秀的項目經理和管理專家進行戰略登陸和前端項目的管理和控制 。 。

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          天獅集團董事長李金元先生

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          天獅集團董事長李金元提出“學習 ,創新 ,協作 ,勤奮 ,勤奮 ,快樂”的字樣 ,鼓勵大家積極應對市場挑戰 ,化解各種危機 ,抓住難得機遇 ,全面推進多元化融合翼戰略 。實施 ,實現公司第三次創業的宏偉目標 。

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          專注於天獅集團“單向多翼”戰略的領先理念 ,陶建諮詢總裁兼首席講師韓連生博士通過各種講座 ,系統地闡述了項目總體管理思想 ,思路和企業 。案例研究 ,評論和互動交流 。思考 ,系統分析企業戰略 ,項目 ,運營 ,組織和人員的五個主要方面 。同時 ,結合天獅集團20多年的發展歷程 ,將對企業能力的不斷複製和理念的可持續傳承進行深入探討 。

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          天獅集團的高管們圍繞當天的課程進行了熱烈的討論

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          在上述內容的基礎上 ,從知識應用和能力實踐的角度出發 ,展示天獅集團現有的項目管理和管理規則 ,使學生在天獅集團第三創業實際工作中具有法律依據 。戰略 。有章節要遵循 。在訓練營中 ,韓連生博士的專業風格和精彩的講座鼓勵學員積極思考 ,集中和參與 ,並提供高質量 ,高水平的培訓 。

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          天獅集團高管與日常工作內容討論小組討論

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